就是為了讓他們參與到這種事情裏來。
通過這種方式,讓他們對公司對部門,對自己的身份和位置產生歸屬感!
一旦他們產生了歸屬感。
之後再給予他們足夠多的切實利益回報。
就可以把他們培養成忠誠的鐵杆支持者,成為特殊事務處理的中流砥柱!
“萬事開頭難,創建一個新的部門,尤其如此。”
“有了這第一批中流砥柱,之後再想要招新人,就要簡單的多了。”
“不用我自己來親自帶新人,可以讓老人帶新人,以此來
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