第156章

周一的例會上，CEO陳大衛精神抖擻地走上台。他給每位部門主管發了一份自己親手弄的《年度績效與獎金核算方案》，厚厚幾十頁。

方案寫得極細，用了KPI、OKR這些當時聽起來很玄乎的矽穀玩意兒。它想用一堆數字和公式，把員工過去幾個月的活兒都算個明明白白。

方案一出，公司裏反應截然不同。

陳璐帶頭的技術團隊，靠著“千年蟲”和“長城”項目的漂亮成績，KPI分數遙遙領先。他們大多很認可這方案，覺得