【金樂罐頭廠改革責任製】
周衛東的改革計劃貼在罐頭廠大門上,剛吃完飯的工人一早進了廠區抬頭就能看見。
在新的責任製劃分中,由組到人,例如原料組,每個人按數量領取原料,最後核算使用量和損耗量,幹的越多,損耗越小,工資越高。
其他灌裝組和質檢組也一樣,組長有額外的組長補貼,但是同時要保證業務量,由此杜絕組長縱容組員偷懶。
這樣的責任製讓眾人咋舌。
“周助,如果組長業務量沒達標怎麼辦?
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