第二章

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第二天一早，我照常開車去公司。

沒想到地下車庫入口居然被人拉了“黑心企業還我血汗時間！”的橫幅。

幾個舉著手機直播的年輕人圍上來，對著我的車窗猛拍。

我沉著臉把車開進地庫，保安手忙腳亂地把人攔在外麵。

電梯裏，遇見幾個熟悉的員工，他們眼神躲閃，不敢與我對視。

我沉著臉走進公司時，趙誌遠端著咖啡從茶水間出來，正好跟我打了個照麵。

他臉上閃過一絲慌亂，隨即又挺直腰板：“陸總早。”

我點點頭沒說話，他倒是主動跟了上來。

“陳總，您看到熱搜了吧？其實我們也不是那個意思。”

我停下腳步看著他：“那你是什麼意思？”

他搓了搓手，訕笑道：

“大家就是覺得，彈性工作製容易讓人模糊工作和生活的界限，一不小心就加班過頭了。”

我幾乎要氣笑。

彈性工作製的核心是完成目標即可，不是為了加班而加班。

他口中的加班，很多時候是他自己效率不高，或是為了表現而耗在辦公室。

可現在，他卻成了被壓迫者的代表。

他搓著手說：“我覺得吧，還是得順應民意。”

“大家也不是覺得彈性工作製有問題，隻是......”

“隻是什麼？”

“得按勞動法給足加班費啊！”他理直氣壯，“大家辛苦加班，總不能白幹吧？”

“隻有在調休的同時能把加班費算上，這不就皆大歡喜了嗎！”

我差點氣笑。

他這三周加班，明明是自己為了表現主動留下的。

現在倒成了我逼他加班還不給錢。

我沒接話，徑直走向辦公室。

身後傳來細碎的議論：

“看吧，老板就是不樂意。”

“本來嘛，彈性製他占大便宜了，當然不想改。”

我腳步一頓，胸口發悶。

原來在一些人眼裏，我給的自由，竟是算計。

回到辦公室，我讓助理調出趙誌遠這三個月的工作記錄。

果然，他每周工時基本都超過60小時，工時嚴重超標。

可他小組負責的項目效率卻是全公司最低的。

助理小聲提醒：“陸總，趙經理上個月還申請了特別項目獎，但是被駁回了。”

我想起來了，他負責的那個項目雖然加班多，但最終因為他的拖延和決策失誤導致客戶流失。

這樣的結果，怎麼可能通過獎金審批？

晚上回到家，妻子幫我按著太陽穴。

“要不，就順著他們的意思改吧。”她輕聲說。

“爸今天在醫院又被記者堵了，醫生說不能再受刺激了。”

我握緊拳頭：“可是這樣就等於承認我們錯了！”

“輿論不在乎對錯，隻在乎情緒。”

妻子歎了口氣，“你現在解釋，有人聽嗎？”

她說的對，現在網上鋪天蓋地都是罵我的。

有人說我開保時捷是吸員工血買的。

有人說我別墅是克扣員工工資建的。

更離譜的是，有人把我三年前在災區捐款的照片翻出來，說是作秀。

我翻著那些評論，手指都在發抖。

一條特別惡毒的留言刺痛了我的眼睛：

【這種黑心老板怎麼不去死？留著繼續禍害人嗎？】

下麵居然有上千個點讚。

這時，我的助理急匆匆打來電話。

“陸總，趙經理又發微博了！”